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一梦三四年

宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天空云卷云舒。

 
 
 

日志

 
 

出版社2015年终工作总结  

2015-12-14 11:09:30|  分类: 人在职场 |  标签: |举报 |字号 订阅

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 出版社年终工作总结(德、能、勤、绩、廉五个方面) - 一梦三四年 - 一梦三四年

 

20157月,我加入到朝华出版社的大家庭,转眼间已经工作5个多月。在社领导的关心下同事们的支持下,我逐步完成了从印刷企业到出版社这种环境和角色的双重转变,并能够得心应手的完成出版部所承担的印制工作任务。在出版社的这段时间里,个人在思想政治觉悟上、出版工作业务技能上得了进一步的提高,为今后的出版工作和学习奠定了良好基础。现从德、能、勤、绩、廉五个方面对5个多月的工作总结如下:

 

一、政治理论水平的提高,思想道德素质的增强

朝华出版社和虎彩集团等民营企业性质不一样,朝华出版社属于国家外宣的窗口,理论学习和政治理论水平的提高是我来社后的重要学习任务。通过对“三严三实”、“两个责任”、“党风廉政建设”等学习和领悟,努力增强党性观念,提高思想政治素质,激发自己的政治责任感和奋发进取的精神。在工作面前,不争名夺利,不计较个人得失,始终严格要求自己,在思想上、业务上不断地完善自己,更新自己。

 

二、提高自身的工作能力

在出版部的工作岗位上这几个月,经过不断学习云因系统、不断积累出版印制工作经验,并向同事请教,已经具备了一定的出版工作经验。对于出版印制流程、成本控制、品质把控等工作,来出版社前有9年多是印刷行业从业经历,能够比较从容地处理出版部印制日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,没出现过错,并圆满完成各项任务。

 

三、勤奋

能够遵守出版社考勤制度,及时上交日报表,按照规定时间,完成对应的工作任务。按照出版流程,勤于对出版部印制工作的日常管理:给编辑老师做成本预算,给出纸张、尺寸、印刷装订的成本控制合理建议;在确保品质的前提下与印刷企业洽谈印刷装订工价,降低印装成本,重点图书下厂盯样印刷;与造纸企业洽谈纸张的调纸成本,根据编辑老师的图书需求提供最为合适的纸张选择方案;遇上急活,加班加点,任劳任怨,不图回报,确保图书能够按时入库,为下游发行提供发货时间;新书印刷时提供数码样、蓝纸、装前样及时给编辑老师审核签字确认,把好品质关;图书入库后,做云因系统成本信息录入,做成本预算单、付款计划表,付款结算单以及计算凭证;对于出版印制工作的热爱和激情,让我时刻提醒自己,日事日毕。

 

四、主要工作业绩

1、出版印制全流程的规范化和标准化。图书印刷前蓝纸签字确认内容准确,图书印制完装订大货前,装前样书编辑签字确认,确保最终大货批量图书入库的品质。标准化图书成品尺寸,有利于印刷用纸的调纸,缩短采购纸张到货周期,整体减少生产入库周期;常规尺寸和规范化用纸有利于成本的控制;同时,更有利于印刷、装订品质的把控。设计制作成本核算excel表,方便编辑老师成本核算,教会部分编辑老师图书成本预算的基本技能。

2、成本率的控制

1.科学系列6款书,彩色印刷,定价21.8元,成本率预算计划18%,通过封面拼版印刷,内文100g轻型纸张四折页,控制印刷装订成本,使得最终成本率为15.74%,节约印制成本2.5万。

2.《宝藏》系列,深圳雅昌文化集团原始报价138万,后去掉部分“瑰宝”明信片,报价122万,经过三轮价格洽谈,最终砍价后成交价格106万,节约印制成本16万。

3.《四大名著》系列,小全开彩色绿色印刷,与利丰雅高长城印刷进行价格谈判,由原来报价22/色令(小全开)砍到18/色令,有效降低印制成本2.176万元。

3、绿色印刷项目的实施,与张主任就北京利丰雅高长城印刷有限公司、北京环球印刷有限公司等绿色印刷企业沟通与考察,确认《四大名著》系列实施第一批绿色印刷出版物。

4、协助办公室清理并整理空余办公室,清理本部门的样书房,处理库房废旧菲林等。

 

五、廉洁自律

出版部的工作在出版社是花钱的部门,许多问题都很敏感也很专业。在本职工作岗位上的5个月来,我一直要求自己以身作则、廉洁奉公、以诚待人。在廉洁自律方面,我能坚持做到自重、自省、自警、自励,自觉加强党性修养。能自觉抵制不正之风和腐败现象的侵蚀,对工作实事求是,能严格按照优秀党员的标准要求自己,严格遵守各项法律法规,遵守出版社的各项管理制度,能将廉洁奉公的职业作风贯穿于整个出版工作中,在任何时候都接受大家的监督。

 

六、不足改进以及2016年工作计划

1.合理安排理论学习的时间,提高政治理论水平,增强思想道德素质;出版业务技能的进一步提高,计划2016年参与学习并报考“编辑中级职称”考试;

2.继续完善出版工作的流程和制度,进一步细化出版工作细则;

3.对于新书印刷继续在把控品质的前提下有效控制成本,优化交货时间周期;

4.按照排查出的风险点,严格落实印刷、调纸、结款上相关标准流程工作;

 

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